Cas Client
Gestion d'un projet de migration EPP
![Le Project Manager rend compte de l'état d'avancement des projets](https://www.alter-solutions.ma/hs-fs/hubfs/%5BALL%5D%20Case%20Studies%20Images/1050x700_epp_migration.webp?width=450&height=300&name=1050x700_epp_migration.webp)
L'industrie
- Assurance
- Entreprise multinationale française
Défis
Alter Solutions a aidé l'équipe Endpoint Protection Platform (EPP) d'une grande entreprise multinationale française dans les missions suivantes :
- Établir et actualiser les plannings des divers projets en cours.
- Assurer la coordination entre les différentes équipes.
- Communication de l'état d'avancement des projets après chaque réunion et l'envoi des communications nécessaires pour chaque projet.
- Faire les demandes de modifications liées à EPP auprès de l'équipe responsable et d'assurer le suivi ainsi que la communication jusqu'à l'implémentation de ces changements.
Réalisations
Nous avons travaillé sur les projets suivants :
- Intégration et onboarding des nouvelles entités dans la solution EPP Symantec (30 entités onboardés en 2023).
- Migration des actifs des entités de l'ancienne structure EPP vers la nouvelle (nouveaux groupes).
- Désactivation des anciens GUPs (Global Update Providers) pour les différentes entités.
- Mise à jour de l'agent EPP vers la version requise pour le projet de migration EPP vers le SaaS.
Technologies
- Symantec
- Office 365
Calendrier et ressources
Le projet a duré 26 mois. Alter Solutions a contribué avec 1 Project Manager.